Conseil

Nos prestations de conseil

Aide au choix d'outil



Identification des exigences et des fonctionnalités attendues

Benchmark des éditeurs

Aide à l'évaluation des réponses et recommandations

AMOA



Cadrage du besoin

Assistance à la maîtrise d'ouvrage

Recette

Conduite du changement

Pilotage de projet



Coordination des équipes

Suivi de l'avancement des travaux, du planning et du budget

Gestion et animation des comités de gouvernance


Accompagnement au choix d'outil

Nous mettons notre expertise des solutions de reporting et de planification financière et opérationnelle (EPM) au service de vos directions métier.
 
Notre évolution dans l’EPM depuis plus de  20 ans et notre connaissance des solutions du marché et des éditeurs sont un atout considérable pour vous accompagner dans le choix de l’outil qui correspond le plus mieux à vos besoins.
 

 

Assistance pour le cadrage et le pilotage de projet

Nous avons une expérience projet multi sectorielle, multi fonctions (Finance d’entreprise, RH, Commercial, Supply Chain…) qui nous permet de nous adapter à toute problématique de pilotage de la performance.

 

A vos côtés dès le moment où vous réalisez la nécessité de transformer vos process et outils de planification, nous vous accompagnons avant, pendant et après votre projet

 
Contactez-nous

Découvrir Pilotia Consulting

Nos services

Nous rejoindre

Informations